Grupo Ramos tiene su comienzo el 1ero de diciembre de 1965 cuando Román Ramos Urías adquiere una pequeña tienda llamada La Sirena de apenas 300 metros cuadrados ubicada en la avenida Mella en Santo Domingo. En poco tiempo se convirtió en la tienda por departamentos más popular y concurrida de toda la ciudad. Su éxito fue tal, que en 1985 se expande por primera vez al interior del país con una nueva sucursal en Santiago de los Caballeros. En 1999 abre el primer Multicentro La Sirena en la avenida Winston Churchill en Santo Domingo, lo que hasta el día de hoy sigue siendo un hito comercial y arquitectónico que cambió para siempre el hábito de consumo de los dominicanos. A partir de entonces la empresa ha tenido un buen ritmo de expansión tanto en la zona metropolitana de Santo Domingo como en las regiones Cibao y Este.

Todas las expansiones se caracterizan por ser en sitios claves del país, sitios con una economía regional muy pujante, con una clase media en pleno crecimiento, y con un desarrollo económico diverso. El resultado ha sido la creación de miles de empleos necesarios, cumpliendo una función social. Por ejemplo, en el 2007 la empresa generó 500 nuevos empleos y 750 plazas temporeras, pero lo más impresionante es que para ese año acogía a más de 5,000 empleados en sus entonces 15 establecimientos. Definitivamente que Grupo Ramos es una de las empresas que más confía en la República Dominicana y se demuestra en su desarrollo contínuo y expansión por toda la nación, creando empleos y oportunidades que tanto se necesitan.

Otro aspecto del cual se puede medir el nivel de éxito de una empresa es por la cantidad de clientes que acuden a la misma para sus necesidades. Resulta que los multicentros La Sirena reciben más de 2 millones de clientes al mes, y en el 2003 inició el programa de fidelización ‘Club Siremás’ del cual cuenta con más de 600,000 clientes inscritos. Además, el grupo empresarial es el principal contribuyente fiscal del sector comercial de República Dominicana.

Los supermercados Súper Pola tuvieron su comienzo en 1979 cuando la familia Ramos adquiere el Supermercado García, en Santo Domingo, posteriormente convertido en Súper Pola. Con el paso del tiempo esa sucursal cesa sus operaciones. En 1983 la empresa adquiere el Supermercado Sarasota y lo convierte en un Súper Pola mientras en 1997 se expande a Santiago con la apertura de una sucursal en la avenida Bartolomé Colón. En 2001 esa sucursal fue convertida en un multicentro La Sirena. La compra del Supermercado Dominicano en la Lope de Vega, en Santo Domingo, le añade una sucursal más a Súper Pola antes de terminar el año 1998. Y luego en 1999 compran el Supermercado Miper en el exclusivo sector de Arroyo Hondo, en Santo Domingo, y también lo convierten en un Súper Pola. La última expansión se dió acabo en el 2011 al incursionar en la región Este con la apertura de una tienda en el polo turístico de Punta Cana.

En la actualidad Grupo Ramos cuenta con 20 multicentros La Sirena y 4 Súper Pola, ofrece empleo a más de 8,500 personas y en conjunto reciben más de 36 millones de visitas al año. Esta empresa no solo aporta en el desarrollo económico y de oportunidades para los dominicanos, sino también en lo social al contar con varios aportes a la educación, salud, medio ambiente, arte y cultura, asociaciones con entidades sin fines de lucro y otros programas institucionalizados de bien social.

El éxito de Grupo Ramos es un testamento de la creciente clase media dominicana, que ya no se concentra solamente en la capital, sino en toda la geografía nacional, haciendo posible las aperturas de tiendas modernas y de gran inversión en los distintos municipios del país. También es un testamento palpable de lo que se puede lograr en este país, siempre y cuando uno cree en él, invierte en él y nunca se da por vencido ante sus deseos, sus proyectos, y sus sueños en la tierra de Juan Pablo Duarte. La República Dominicana ofrece oportunidades a todos los que estén dispuestos en aprovecharlos. Grupo Ramos ha sabido aprovechar sus oportunidades en  sus tiendas multicentros La Sirena y Súper Pola a tal nivel que en el 2006 fue reconocida a nivel mundial por la Revista Planet Retail como una de las 30 empresas de comercio detallista más importantes de América Latina además en 2011 fue reconocida por la Revista Summa como una de las empresas líderes de Centroamérica y el Caribe.

Multicentros La Sirena

• Distrito Nacional (5 tiendas)
• Santo Domingo Este (3 tiendas)
• Santo Domingo Oeste (2 tiendas)
• Santo Domingo Norte (1 tienda)
• Santiago de los Caballeros (3 tiendas)
• Puerto Plata (1 tienda)
• San Francisco de Macorís (1 tienda)
• La Vega (1 tienda)
• Bonao (1 tienda)
• Higüey (1 tienda)
• San Cristóbal (1 tienda)

Súper Pola

• Distrito Nacional (3 tiendas)
• Punta Cana (1 tienda)

Referencias

Grupo Ramos

Multicentro La Sirena

Súper Pola

Revista Summa – GR entre las empresas líderes de Centroamérica y El Caribe

En 2010, el sector tuvo una producción de RD$2,698 millones (US$71 millones), lo cual equivalía a tan sólo el 0.1% del PIB. Esta participación queda muy atrás cuando se toma en cuenta que en el período 2000-2007, el aporte del sector al PIB promedió 0.81%, registrando la máxima participación porcentual (2.3%) en 2006 y 2007. Inclusive, los mejores tiempos de la minería dominicana fueron las décadas de los 70s y los 80s del siglo XX, cuando la participación porcentual en el PIB promedió 4.6% y 3.6%, respectivamente. Sin embargo, hay expectativas que el aporte sectorial al PIB registre una recuperación significativa con el reinicio de la explotación de la mina de oro de Pueblo Viejo, a partir de 2011.

El aporte de la actividad minera al empleo es apreciable; en 2007 generó alrededor de 6,000 empleos directos. En adición a unos 2,500 empleos directos que suma la pequeña minería, se estima que el sector en su conjunto aporta alrededor del 0.2% del empleo total nacional y cerca del 2.6% del empleo industrial. Las remuneraciones del personal ocupado en el sector minero son superiores en un 12% al promedio nacional debido a los factores de riesgo y distancias asociados al desarrollo de esta actividad.

Las provincias donde la producción minera ha tenido un impacto significante, tanto en creación de riqueza como de empleos, han sido Monseñor Nouel, Sánchez Ramírez y Pedernales; aunque existen explotaciones en otras provincias.

La industria minera dominicana está constituida, principalmente, por las actividades extractivas de:

• Ferroníquel
• Oro
• Plata
• Cobre
• Yeso
• Sal
• Arcilla
• Minerales industriales (caolín, feldespato, arenas silíceas y otras)

Además, incluye las actividades de pequeña minería y minería artesanal:

• Rocas calizas
• Yeso
• Larimar
• Ámbar
• Lajas

Mas otros minerales no concesibles por la Ley Minera, principalmente arena y grava. Sin embargo, los rubros con mayor peso en el valor agregado de la actividad minera son ferroníquel, arena, grava y gravilla, yeso, piedra caliza y mármol.

En 2005, el posicionamiento mundial de República Dominicana en producción de los principales minerales fueron los siguientes:

• Níquel: La posición 9 entre 20 países

• Yeso: La posición 42 entre 80 países

• Oro: La posición 65 entre 87 países

• Plata: La posición 43 entre 60 países

• Sal: La posición 89 entre 104 países

La República Dominicana carece de reservas probadas de petróleo que sean comercialmente viables. Esto se debe a la ausencia de una política de exploración de hidrocarburos consistente al igual que la carencia de informaciones geológicas que permitan evaluar con mayor precisión el potencial petrolífero y la selección de áreas más prometedoras. A pesar de ello, el año pasado fue descubierto un yacimiento petrolero en las inmediaciones de Higüey, en la región Este del país, aunque se desconoce la cantidad. En las inmediaciones de Azua también se han descubierto pozos petrolíferos desde la Era de Trujillo, aunque no en cantidades que valgan la pena explotar.

Las empresas más importantes que formaron parte del sector y actualmente están fuera del mismo fueron:

• Rosario Dominicana: Inició sus operaciones en 1975 con una planta de molienda y lixiviacion de minerales oxidados de oro y plata para producir doré. Concluyó sus operaciones comerciales en 1999, tras una producción total de 5.5 millones de onzas de oro y 25.2 millones de onzas de plata. Tuvo una máxima producción en 1981 de 412,992 onzas de oro y 2,061,813 onzas de plata. Sus ingresos totales de por vida operacional ascendieron alrededor de US$2,000 millones.

• Alcoa Exploration Company: Inició sus operaciones en 1959 con exportaciones de bauxita cruda de grado metalúrgico y cerró sus operaciones comerciales en 1985. Tuvo una producción promedio de por vida operacional de 1 millón de toneladas por año e ingresos totales de aproximadamente US$220 millones.

Las empresas más importantes que actualmente forman parte del sector minero dominicano son:

• Falconbridge Dominicana (Falcondo): De capital canadiense, inició su producción comercial en 1972 con una planta pirometalúrgica para producir ferroníquel. Desde entonces ha tenido una producción máxima en 1977 de 32,581 toneladas de níquel y una producción mínima en 1982 de 5,668 toneladas de níquel, mas una producción normal anual de 28,000 toneladas de níquel en ferroníquel. Sus ingresos totales hasta el 2005 rondaban los US$5,500 millones. Sus reservas minerales en 2005 ascendían a 54.4 toneladas métricas con 1.19% níquel y empleaban a 1,564 personas permanentes, 165 temporeros y alrededor de 400 contratistas.

• Barrick Gold: De capital canadiense, se espera que inicie su producción comercial en 2011 con la explotación de la mina Pueblo Viejo en la provincia de Sánchez Ramírez; adquirida de la antigua empresa estatal Rosario Dominicana. Se estima que requería una inversión estimada entre US$2,700 millones y US$3,000 millones para una producción estimada de 750,000 onzas a 800,000 onzas de oro por año, con una vida útil de 25 años. La mina tiene reservas probadas de 22.4 millones de onzas de oro, 88 millones de onzas de plata; 2,600 millones de libras de zinc y 358 millones de libras de cobre. Tiene ingresos promedio estimados de US$65 millones por 4 años y US$50 millones por año en el resto de la vida de la mina.

Referencias

Banco Central de la República Dominicana

Ministerio de Industria y Comercio: Dirección General de Minería

La Información – Descubren petróleo en Higüey

Instituto Peruano de Economía: “Actualidad Minera de la República Dominicana” (presentación PowerPoint)

Insumos para la elaboración de la Estrategia Nacional de Desarrollo: Minería

Dominican Republic Packs A Punch

Barrick Gold – Pueblo Viejo

Desde Argentina hasta México y desde República Dominicana hasta Perú, el modelo de sustitución de importaciones se puso en marcha teniendo cierto éxito, por lo menos al principio. Con el paso del tiempo, el efecto verdadero surgió a la superficie y finalmente se agotó en los años 80, lo que ocasionó el cambio del modelo económico hacia el neoliberalismo, el cual ha perdurado desde entonces.

La sustitución de importaciones no tuvo el efecto deseado en la región debido a varias razones, incluyendo:

• Poco énfasis en incrementar la productividad.

• Productos de calidad inferior a los existentes en el mercado internacional.

• Productos vendidos a precios más inflados que en el mercado internacional.

• Creación de monopolios y oligopolios, acentuando la ineficiencia y el mal gasto de capital que pudiese ser mejor empleado de otra forma.

• Pérdida de oportunidades para reducir la pobreza e incrementar la clase media.

Con las lecciones aprendidas en toda la región tras experimentar con el proteccionismo durante varias décadas del siglo XX, es curioso ver cómo en algunas zonas de América Latina el proteccionismo vuelve aparecer en pleno siglo XXI.

En el caso de Argentina no es que el proteccionismo ha vuelto, sino que ha regresado con una intensidad que en unos cortos años ha convertido a este país en uno de los mercados más cerrados y hostiles para la inversión extranjera. Ese proteccionismo apresurado, impuesto por el gobierno argentino, está afectando a los consumidores argentinos al forzar a la población a pagar precios inflados por productos de calidad inferior. De hecho, la inflación en Argentina ya se mide en cifras de dos dígitos, con una gran sospecha internacional que el gobierno argentino está subvaluando los niveles reales de la inflación, lo cual se manifiesta en la gran brecha que existe entre las cifras oficiales y las de fuentes privadas.

He aquí algunos ejemplos del proteccionismo en lo que va de año:

• Argentina ha restringido las exportaciones de maíz y de trigo, dejando a los agricultores con un estimado de 4 millones de toneladas de maíz que no pueden vender en el país ni en el extranjero.

• Las exportaciones de carne han sido limitadas, lo que ha provocado que los ganaderos detengan la cría de ganado y ha ocasionado un descenso en la producción de cuero (piel) mas menos consumo de carne vacuna. Es increíble que se haya dado un descenso de esa naturaleza en el país latinoamericano famoso por su dieta carnicera.

El proteccionismo también se manifiesta en las importaciones, por ejemplo:

• El 15 de septiembre, Argentina bloqueó las importaciones de libros dejando a más de 1 millón de ejemplares amontonados en la frontera.

• Las importaciones de motocicletas Harley-Davidson están congeladas hasta el año 2012.

• La restricción en la importación de Blackberries ha creado una gran escasez del tan demandado producto.

Lo curioso es que el gobierno argentino ve todo esto como un gran logro de su política económica. El Ministerio de Industria dice que ha sustituido US$5 mil millones de las importaciones desde el 2009. Sin embargo, lo que debería de hacer público es el costo adicional que los argentinos tienen que pagar para mantener el mismo estilo de vida de hace unos años atrás, la erosión del poder adquisitivo de la población argentina que se desempeña en la informalidad, y los efectos que éstas políticas económicas están teniendo en la productividad del país.

El enfoque debe ser en incrementar la productividad, en facilitar la inversión extranjera, en crear menos barreras legales al comercio y en dejar que los consumidores compren lo que quieran con su dinero. Si la gente compra productos extranjeros, se debe a que los perciben de mejor calidad o más baratos o las dos cosas. El rol de los productores nacionales no es aferrarse a la competencia desleal al utilizar al Estado para manipular las reglas del juego, a expensas de los consumidores; sino, de innovar e incrementar su nivel de productividad y eficiencia para así poder competir justamente. Dicho sea de paso que Argentina es tan sólo un ejemplo de varios que existen actualmente.

Las economías que han tenido mayor éxito en ofrecer a sus ciudadanos un buen nivel de vida han sido las economías menos proteccionistas, donde valoran al productor eficiente y competitivo sobre los ineficientes, donde el bienestar de los consumidores es tomado en cuenta con seriedad. Véase los casos de Singapur, Chile, Lichtenstein; por mencionar a tres ejemplos.

Referencia

The Economist – Protectionism in Argentina

No obstante la medición del consumo ser tan importante para el entendimiento intelectual y el desarrollo económico en la practicalidad, todavía existen problemas en el proceso metodológico de medir el consumo. A nivel internacional se da el fenómeno de la incongruencia entre el nivel de consumo que muestran las Encuestas de Gastos e Ingresos de los Hogares en cada país en comparación con lo que muestran las Cuestas Nacionales.

Los economistas Martin Ravallion y Angus Deaton han demostrado en varios estudios que el consumo per cápita obtenido en 277 Encuestas de Gastos e Ingresos de los Hogares a nivel mundial es subestimado comparado con el consumo que  registran las Cuentas Nacionales correspondientes. En países subdesarrollados la iferencia promedio suele ser de 86%, mientras entre los países desarrollados la diferencia disminuye a 78%. Es preciso aclarar que los países desarrollados tienen fama por poseer estadísticas mucho más confiables comparado con las de los países subdesarrollados y aún así, la diferencia sigue siendo abismal.

Esta incongruencia suele surgir debido a varios factores:

• Las Encuestas de Gastos e Ingresos de los Hogares suelen tener problemas en captar el consumo de los hogares más próspero en cada país.

• Las Cuentas Nacionales incluyen a hogares “no ordinarios” mas instituciones no lucrativas, mientras las Encuestas de Gastos e Ingresoso de los Hogares sólo incluye las compras de los hogares “ordinarios” mas el consumo de la producción hogareña.

• Existen serios problemas en la recolección de datos de los ingresos percibidos por actividades informales.

En el caso de la República Dominicana también se presenta la reconocida incongruencia. En 2007, el consumo de la República Dominicana era:

• Según la ENIGH 2007: US$18,496,946,456 (RD$619,647,706,272)

• Según las Cuentas Nacionales*: US$34,181,371,924 (RD$1,145,075,959,454)

Como pueden observar, la diferencia asciende a más de US$15,700 millones, es decir que la ENIGH logró captar el 54% del consumo dominicano. Aunque las explicaciones dadas anteriormente también aplican en la República Dominicana, se debe señalar que existe un factor cultural que debe ser añadido a las explicaciones dominicanas. Este factor cultural puede tener un gran impacto en la calidad de la información de las encuestas ENIGH.

Según Nelson Medina Nina, en su artículo titulado “La Medición del Ingreso en la República Dominicana” dice lo siguiente:

En el caso dominicano es necesario introducir en el instrumento utilizado para la recolección de información, algunas preguntas y controles que permitan dilucidar con mayor aproximación el dato, ya que el dominicano, por asunto de tipo cultural, tiende a mentir cuando se le cuestiona sobre sus ingresos.

Las razones por las que los dominicanos deciden mentir sobre sus ingresos se da por lo menos por las siguientes cuatro razones:

• Subestima sus ingresos para tratar de reducir sus cargas impositivas.

• Excluye ingresos percibidos por fuentes informales.

• Excluye ingresos percibidos por fuentes formales aunque no de carácter salarial (ejemplo: dueño de varios apartamentos no declara los ingresos que percibe por concepto de los alquíleres).

• Por un asunto de estatus social percibido.

Las implicaciones de esta problemática son muchas y variadas que van desde la puesta en vigencia de políticas económicas no aptas para el nivel verdadero de riqueza de la población, el mercado interno es subvaluado, el tamaño de la clase media es subestimada, el tamaño de la clase alta luce más pequeña de lo que realmente es, mientras la pobreza es sobredimensionada. El ingreso promedio también suele ser menos que lo es en la realidad, además que ocasiona una distorción ficticia en el nivel de desigualdad, entre otras cosas.

Referencias

ENIGH 2007

World Bank Databank

Measuring Inqualities: Do household surveys paint a realistic picture?

La Medición del Ingreso en la República Dominicana

* La cifra de las Cuentas Nacionales fue obtenida en el World Bank Databank. La cifra también excluye el consumo del Estado.

Basaron sus cálculos en tres parámetros muy importantes:

• Las Encuestas de Ingresos y Gastos de los Hogares de cada país.

• Delimitaron la clase media global a personas con gastos diarios entre US$10 y US$100 (PPA).

• Estandarizaron los parámetros para evitar las incongruencias que suelen surgir cuando usan los estándares nacionales, debido a que en muchos países usan parámetros muy distintos, no aptos para comparaciones internacionales. De ahí surge la categoría clase media global en vez de clase media.

A base de estos datos estandarizados y el crecimiento económico promedio, hicieron varias proyecciones lineales para estimar el tamaño de la clase media global en América Latina para el 2030. Las proyecciones ofrecen varias conclusiones posibles según las condiciones posibles en cada país tanto en el ámbito económico (si las economías tienen un crecimiento económico que converge o no con países desarrollados) y en el ámbito político-económico (si los gobiernos implementan políticas de redistribución de la riqueza a base de un sistema progresista o no progresista – en países donde impera un sistema progresista no existe diferencia alguna entre los dos resultados en la columnas en la derecha de la tabla).

Los resultados fueron éstos:

Debido a que nos interesa conocer el tamaño de la clase media dominicana en el 2011 y comparar la misma con el resto de la clase media latinoamericana; hicimos nuestras propias calculaciones a base de las cifras citadas arriba. Tomamos en cuenta los porcentajes estimados para el 2005 y las proyecciones para el 2030 y luego promediamos los incrementos anuales entre los 25 años en el intervalo y los añadimos acumulativamente entre el 2005 hasta el 2011 para estimar el tamaño de la clase media global en el año en curso. Siempre asumimos convergencia debido a que la economía dominicana es de la que más ha convergido con países de la región y no existe razón alguna para pensar que será distinto en el mediano o largo plazo.

Los resultados fueron los siguientes:

Luego calculamos la clase media global en números absolutos, por lo tanto usamos las poblaciones citadas en el CIA World Factbook de julio 2011 para cada país. Así logramos los siguientes resultados:

Las calculaciones finales que hicimos fue con el propósito de estimar la cantidad de hogares que compone la clase media global en cada país, asumiendo un promedio de 4 personas por hogar. Los resultados fueron los siguientes:

Como bien pueden observar en los resultados de nuestros cálculos, la clase media global de República Dominicana más o menos engloba al 43% de las personas, posicionando al país en la décima posición de 17 países latinoamericanos. Esto es por encima de países como Brasil (42%), Perú (41%), Colombia (34%) y Honduras (22%). Curiosamente, Costa Rica (59%), El Salvador (54%), Panamá (53%) y Guatemala (44%) superaron a República Dominicana en la región de Centroamérica y el Caribe.

A pesar de ello, en números absolutos, la clase media global dominicana se estima en 4,281,359 personas y en 1,070,340 hogares. Si bien es cierto que la República Dominicana vuelve a posicionarse en el décimo lugar de los 17 países latinoamericanos jerarquizados; entre los países de Centroamérica y el Caribe sólo Guatemala con 6,082,764 personas y 1,520,691 hogares de clase media, supera a nuestro país. Otro dato curioso es que a pesar de una población relativamente cercana en tamaño entre República Dominicana y Bolivia, la clase media global dominicana supera a la boliviana en 1,852,875 personas y 463,219 hogares.

Estos hallazgos son muy impresionantes si se toma en cuenta que en 1950 la República Dominicana, además de haber sido el país más pobre en América Latina, carecía de una clase media grande incluso, ni siquiera mediana. La situación hoy ha cambiado bastante, la cual se evidencia no sólo en las estimaciones en cifras sino también en el desarrollo económico e infraestructural del país. La expansión de los hipermercados tipo La Sirena, Jumbo o Plaza Lama; la expansión del turismo, la expansión del sector inmobiliario, el crecimiento continuo de la economía nacional, entre otras evidencias visuales. El gran tamaño de la clase media dominicana y el crecimiento continuo de la misma, garantiza un sin fin número de oportunidades para personas emprendedoras y/o con ganas de superación.

Referencias

Latin America’s Global Middle Class

The Brookings Institution

CIA World Factbook – July 2011

Durante la mayor parte de la historia dominicana, el país se caracterizaba por tener una minoría acomodada bien pequeña y una mayoría desaventajada mas una clase media insignificante y totalmente dependiente del Estado. A partir de la muerte de Trujillo en 1961 se da un cambio en la estructura social y económica que impacta profundamente la composición de los estratos económicos dominicanos. Ahí se inicia un crecimiento relativamente acelerado de una clase media relativamente amplia y apegada al Estado, del cual percibía la mayor parte de sus ingresos. Según la condición del Estado, así mismo se reflejaba en el tamaño, la estabilidad y la prosperidad de la clase media. Por tanto, en la crisis económica de los años 80, se reduce el tamaño del Estado para poder cumplir con los deberes financieros. Esa reducción también se sintió en la economía del país al Estado reducir su participación en la misma, la cual estaba siendo sujeta a un cambio del modelo de sustitución de importaciones al modelo neoliberal y de exportaciones.

Tras ese cambio del modelo económico, la clase media dominicana se transforma de ser parasitaria del Estado a más dependiente del sector privado. A raiz de ese cambio del modelo económico a finales de la década de los 80, se propicia el gran crecimiento y desarrollo económico que caracterizó la década de los 90 y el despegue acelerado del tamaño de la clase media y su capacidad de consumo.

En la década del 2000, la situación de la clase media dominicana era la misma que en los 90 porque dependía más del sector privado y no del Estado. Al comenzar la década, el 49% de los hogares se podían clasificar como clase media, gracias al gran desarrollo de la economía durante la década anterior. En 2002, el estrato medio había crecido hasta englobar a 50% de los hogares, el tamaño relativo más grande que jamás se haya visto en el país.

Sin embargo, la crisis económica del 2003/2004 impactó adversamente el tamaño de la clase media y fue el estrato que más sufrió los efectos de ese shock. De un 50% de los hogares dominicanos que según su nivel de ingreso se podía considerar de estrato medio  en 2002, tras la crisis en 2003 se había reducido a tan sólo el 36%. Los hogares pobres crecieron hasta formar el 37%, mientras los acomodados seguían formando el 27%, quedando practicamente blindado ante el catastrófico desplome de la economía.

A partir del 2004 el plan de rescate de la economía comienza a sentirse. Desde entonces, el resultado ha sido un crecimiento constante de la clase media y un decrecimiento de los hogares pobres, a tal punto que en el 2010 eran 44% y 28%, respectivamente. Los sectores acomodados también han tenido un leve crecimiento en los últimos años hasta llegar a formar el 28% de los hogares. A pesar que la tendencia es hacia la mejora, todavía los efectos de la crisis financiera del 2003 no han sido superados, juzgando por el tamaño del estrato medio que se sitúa por debajo del 50% que registró un año antes de la crisis estallar. Sin embargo, si todo continúa como ha sucedido a partir del 2005, se puede esperar que la clase media englobe a más del 50% de los hogares para 2015.

Para concluir, la evolución de la clase media dominicana entre el año 2000 y el 2010 nos revela varias cosas:

• Es un segmento de la población que está en franco crecimiento.

• Es un segmento frágil debido a que sufre, con mayor medida, las crisis económicas.

• La clase media ya no es dependiente del Estado, sino del sector privado.

• Los sectores acomodados permanecieron blindados de la peor crisis que el país ha sufrido, por tanto se puede asumir que es un sector mucho más sólido que la clase media.

• La reducción de la pobreza durante la década pasada, en mayor medida, no se debe al ingreso de familias tradicionalmente pobres al sector de ingresos medios, sino de familias que antes de la crisis del 2003 pertenecían al estrato de ingreso medio y en la crisis cayeron en la pobreza y ahora, gradualmente vuelven a formar parte de la clase media.

Referencia

Guzmán, Rolando M. Composición Económica Dominicana: El estrato de ingresos medios en el umbral del  siglo XXI. Editora Corripio, jul 2011.

Por el gran interés que la desigualdad dominicana ha tenido en nuestro país por tanto tiempo, es increíble cómo los cambios en la distribución de la riqueza durante la última década, no han captado la atención pública. Entrar en una explicación detallada del por qué los cambios recientes de la desigualdad dominicana no ha recibido el mismo interés o afán como lo fue en otros tiempos; quizás es una tarea para los sociólogos y por tal razón, no será indagada aquí.

Sin embargo, veamos cómo ha evolucionado el coeficiente Gini de la República Dominicana entre el año 2000 y el 2010:

A pesar que la República Dominicana continúa siendo un país severamente desigual, durante la última década el país ha tenido una mejora notable con un coeficiente Gini que en el 2000 se situó en 0.553 mientras bajó a 0.505 en 2010. Es decir, hoy una mayor parte de la riqueza producida en el país es repartida de una forma más igualitaria comparada a la distribución en el 2000.

Si lo ocurrido durante la década del 2000 es un signo de lo que podemos esperar en la década actual, sin dudas que la República Dominicana del 2020 va ser un país no sólo más igualitario, sino más agradable para vivir por dos, de varias, razones:

• Con la reducción de la desigualdad se espera una reducción de la pobreza, lo cual significa una reducción en los índices de delincuencia y otras actividades ilícitas.

• Será un país con una clase media mucho más amplia y próspera comparada con la actual, absorbiendo cada vez a más familias que actualmente viven en pobreza e incrementando los niveles de bienestar común.

Los dominicanos tenemos la tendencia a enfocarnos tanto en nuestros problemas nacionales, que muchas veces terminamos totalmente ciegos ante los cambios que gradualmente están tomando fuerza en nuestro país. La creciente igualdad, a pesar que todavía nos queda un largo trayecto para llegar al nivel ideal, es uno de los cambios positivos que estamos viviendo en la actualidad. Así como nos interesa cuando las cosas van de mal a peor, también debemos hacer un esfuerzo por desarrollar un interés por estudiar y compartir información de las cosas que están tomando el rumbo hacia la mejora.

Más adelante analizaremos los factores que han revertido la tendencia a una creciente desigualdad, que en los años 80 y 90 preocupaba a un gran segmento de los científicos sociales y líderes de distintas ramas en nuestro país. Ojalá que esta nueva tendencia sea de largo plazo y que la República Dominicana continúe en su trayecto de convertirse en un mejor país para todos.

Referencia

Composición Económica Dominicana: El estrato de ingresos medios en el umbral del siglo XXI; p. 26

Santo Domingo fue la única ciudad dominicana incluida en el índice, posicionándose en la 29na posición, lo que representa un retraso de 2 posiciones en relación al índice del 2010. Las ciudades colombianas de Medellín y Bucaramanga, y la mexicana León, mostraron un nivel de atractividad de inversiones muy similar al de Santo Domingo. Sorprende bastante que Santo Domingo se sitúe por encima de algunas ciudades que son percibidas como más desarrolladas que la capital dominicana, como es el caso con Cali en Colombia, Rosario en Argentina, Quito en Ecuador, Ciudad de Guatemala, Córdoba en Argentina, Caracas en Venezuela, Maracaibo en Venezuela y Valencia en Venezuela, entre otras.

Entre las ciudades de Centroamérica y el Caribe, el índice entre estas ciudades sería de la siguiente forma:

1.  Ciudad de Panamá (70,4)
2. San Juan (57,5)
3. San José (56,7)
4. Santo Domingo (50,0)
5. Ciudad de Guatemala (43,6)
6. Tegucigalpa (39,6)
7. Managua (39,4)
8. San Salvador (39,1)
9. San Pedro Sula (37,2)

Impresiona bastante el caso de Ciudad de Panamá, no sólo por estar por encima de Santo Domingo, sino porque se sitúa en la sexta posición para toda la región, por encima de ciudades como Lima, Bogotá y San Juan de Puerto Rico. También es la única ciudad en Centroamérica y el Caribe con un alto potencial financiero mientras a San Juan de Puerto Rico se le considera un bajo potencial y a Santo Domingo un muy bajo potencial.

Santo Domingo también posee una baja notoriedad (27,8) comparado con San Juan (44,0), Ciudad de Panamá (66,1) y Santiago de Chile (100,0). Esto a pesar que el confort urbano de la capital dominicana recibió una puntuación de 73,7; superando a ciudades como Sao Paulo (69,2), Ciudad de México (67,8), Río de Janeiro (71,9), Lima (71,4), Bogotá (70,8), Medellín (63,0) y Caracas (49,1); entre otras.

Entre las ciudades de Centroamérica y el Caribe, el índice de confort urbano sería el siguiente:

1. San Juan (98,8)
2. Ciudad de Panamá (85,1)
3. San José (85,1)
4. Santo Domingo (73,7)
5. Ciudad de Guatemala (63,3)
6. Managua (57,5)
7. San Pedro Sula (51,9)
8. San Salvador (51,3)
9. Tegucigalpa (49,1)

Referencia

 Universidad del Rosario – Índice de atractividad de inversiones urbanas 2011 

La economía de la República Dominicana no es exenta a ello, por lo tanto ha sufrido sus bonanzas y sus crisis. Sin embargo, es interesante ver cómo el país ha enfrentado sus crisis a partir de 1980 hasta el 2010. Quizás este análisis les resulte no sólo impresionante desde el punto de vista histórico, sino también, de lo que se puede esperar en nuestro país en el corto o mediano plazo. Como bien dice el dicho, los pueblos que olvidan su historia, están condenados a repetirla. Le añadiremos que los pueblos que conocen su historia, poseen las herramientas necesarias para mitigar los problemas que están por surgir y que amenazan la estabilidad y desarrollo de toda una nación.

En siguiente gráfico fue creado con cifras copiladas por el Fondo Monetario Internacional (FMI) del comportamiento del Producto Interno Bruto (PIB) nominal de la República Dominicana desde 1980 hasta el 2011.

En sentido general, el Producto Interno Bruto nominal de la República Dominicana ha tenido un desempeño estelar, con una tendencia claramente alcista desde 1980 hasta el 2010.

En 1984 el PIB, por primera vez en la historia dominicana, había alcanzado casi los US$15,000 millones. Sin embargo, en el año siguiente el país había caído en una profunda crisis, desplomando el PIB a un nivel menos con que el país había comenzado la década de los 80. La recuperación fue tan ardua y lenta, que en 1990, el PIB se situaba ligeramente superior al tamaño que gozaba en 1984, incluso por debajo del tamaño alcanzado en 1980. Sin lugar a dudas, la década de los 80 fue una década perdida para la economía del país y el bienestar de la gente.

En 1990, gracias a las reformas económicas que fueron puestas en vigencia, comienza lo que luego se denominaría como el Milagro Dominicano. Este milagro se caracterizó por su alto índice de crecimiento económico y por el gran impulso del crecimiento de la clase media y, simultáneamente, la disminución de la cantidad de pobres en sentido relativo. Gracias a esas características, en 1994 el país había superado los US$15,000 millones en tamaño que originalmente había logrado por primera vez en 1984. Es decir, después de las reformas, en tan sólo 4 años el país tuvo un progreso tan acelerado que logró más de lo que se había logrado en los 6 años anteriores.

El Milagro Dominicano resultó ser sostenible a tal punto que mantuvo su apogeo hasta el año 2000, cuando claramente se nota un leve descenso en el ritmo de crecimiento económico, producto de algunos cambios en la política económica nacional. Debido a eso, en 2002 el PIB estaba ligeramente superior a como estaba en el 2000, muy distinto a lo que se puede observar con cualquier par de años entre 1990 y el 2000.

Además, el 2002 resultó ser el último año del Milagro Dominicano, debido al surgimiento de la crisis financiera del 2003, la cual redujo el PIB de una forma tan severa, que sólo se puede comparar con el impacto de la crisis de 1985. Sin embargo, a diferencia de la crisis de los 80, la crisis del 2003 tuvo una recuperación tan espectacular, que en el segundo trimestre del 2004 ya el PIB había retornado al nivel que exhibía en el 2002. O sea, lo que tomó 10 años en cumplir en la década de los 80 y comienzo de los 90, se manifestó en meses a partir de la crisis del 2003, ya superada en el 2004.

No queda la menor duda que desde el 2004 hasta el 2010, la República Dominicana ha tenido un desempeño económico tan acelerado y fuerte, que incluso, y claramente se ve en el gráfico, es más impresionante que el Milagro Dominicano de 1990-2002. Las reformas económicas implementadas en 1990 y las políticas económicas llevadas acabo durante la crisis del 2003, claramente explican el buen desempeño económico que el país ha gozado entre 1990 y 2002, además de 2004-2011. Esperamos que en el futuro cercano se sigan implementando políticas económicas que fomenten el crecimiento y el desarrollo de nuestro querido país.

Referencia

International Monetary Fund (IMF): World Economic Outlook (April 2011)

El siguiente mapa muestra los nodos y corredores de la economía dominicana:

Claramente se destaca la ciudad de Santo Domingo y su zona metropolitana por ser el nodo más importante del país. No sólo forma el principal mercado de consumo y el principal centro industrial de la economía dominicana, sino que también es el destino de todos los corredores económicos, los cuales siguen las rutas de las principales carreteras y autopistas del país. Prácticamente el 100% de las importaciones se hacen por los puertos y aeropuertos del Gran Santo Domingo y la mayor parte de las exportaciones salen por los mismos.

Otros nodos desde los cuales salen algunas exportaciones y entran algunas importaciones son (con sus productos más importantes):

• San Pedro de Macorís (hidrocarburos y azúcar)
• La Romana (azúcar)
• Barahona (azúcar)
• Puerto Plata (azúcar y algunos productos agrícolas cibaeños)

Santiago de los Caballeros forma el segundo nodo más importante, lo cual no sorprende debido a que Santiago posee la segunda concentración de habitantes en todo el territorio nacional. También cuenta con la segunda concentración de los sectores ABC de la sociedad dominicana, lo cual implica un gran mercado de consumo. Además, al Santiago formar el centro de la red vial en el valle del Cibao, conectando a la ciudad con las regiones más remotas del campo cibaeño, la ciudad funciona como la capital de la región del Cibao al convertirse en un gran centro de acopio para la producción agrícola y manufacturero en lo que efectivamente es la región más productiva del país.

La tercera posición es compartida por los siguientes municipios:

• Bajos de Haina
• San Cristóbal
• San Pedro de Macorís
• La Romana
• Higüey
• Azua
• Barahona
• San Juan de la Maguana
• Bonao
• La Vega
• San Francisco de Macorís
• Puerto Plata

El cuarto rango lo componen:

• Villa Altagracia
• Cotuí
• Moca
• Esperanza
• Mao
• Nagua
• Hato Mayor
• San José de Ocoa
• Baní

Los demás nodos carecen de gran importancia, por lo menos en tamaño y volumen de producción, para la economía nacional.

Llama mucho la atención la gran cantidad de bienes que son transportados por los corredores Mao-Santiago-La Vega-Bonao-Santo Domingo, Baní-San Cristóbal-Bajos de Haina-Santo Domingo y San Pedro de Macorís-Santo Domingo. Esto se debe en parte, por la acumulación de los productos que salen de las zonas menos productivas y luego se agregan al flujo del transporte hacia la ciudad capital por los corredores principales como suelen ser la Autopista Juan Pablo Duarte, la Autopista Joaquín Balaguer, la Autopista 6 de Noviembre, la Autopista del Este y la Autopista de las Américas.

Sin embargo, la razón también es la gran productividad de esas partes de los corredores. Por ejemplo, toda la producción de la región Este pasa por el corredor San Pedro de Macorís-Santo Domingo. Sin embargo, en el mapa queda claramente marcado que el volumen de los bienes transportados entre San Pedro de Macorís y Santo Domingo es de tal magnitud, que no coincide con los agregados de los volumenes que acopian en San Pedro, procedente desde La Romana, Hato Mayor, El Seibo e Higüey. Por lo tanto, ésto nos indica que San Pedro de Macorís debe ser el principal centro de producción en la región Este, debido al agregado que expande el flujo significativamente a partir de esa ciudad. Lo mismo se nota a partir de Mao en la región del Cibao y de Baní en el Sur.

Otro aspecto que capta la atención es que la mayoría de la producción nacional lo conforman las provincias de La Romana y San Pedro de Macorís en la región Este; Monseñor Nouel, La Vega, Duarte, Hermanas Mirabal, Espaillat, Santiago, Valverde y Monte Cristi en la región del Cibao; mientras en el Sur sobresale San Cristóbal y Peravia. Estas 12 provincias, mas Santo Domingo y el Distrito Nacional, captan la mayor producción de la economía dominicana. Las 19 provincias restantes producen cantidades prácticamente insignificantes de bienes tanto agrícolas como manufactureros. La falta de producción se agostiza de forma más severa en las provincias de Samaná, Monte Plata, Independencia y Perdernales.

Por último, como conocedores de los procesos actuales en el desarrollo de la economía nacional y por el impacto tanto en el consumo como en la creación de riquezas que tiene el sector turismo mas el mejoramiento de las conexiones viales, podemos predecir que en el corto plazo van a surgir nuevos nodos y se van a extender algunos corredores mientras otros serán agrandados por la producción y el transporte de bienes desde y hacia los nuevos nodos. Con toda certeza se puede esperar el crecimiento de Sosúa como uno de los nodos principales de la provincia de Puerto Plata, mas el surgimiento de Cabarete como un nodo nuevo. En la península de Samaná, predecimos que Las Terrenas se elevará a un nodo y quizás se convierta en el más importante de esa provincia debido a la construcción del Corredor del Atlántico, carretera que conectará a Las Terrenas con las principales vías en el Cibao, sin siquiera pasar cerca de la ciudad de Samaná o Sánchez. En la provincia de San Pedro de Macorís, la zona de Juan Dolio se convertirá en el sexto nodo de esa provincia. En El Seibo, la región de Miches comenzará hacerse sentir, especialmente ahora que existe un interés por empresarios turísticos y de bienes raices por desarrollar esa zona actualmente marginada. Pero la provincia que más nodos, y por consiguiente fortalecimiento de su economía, tendrá, va ser La Altagracia con el surgimiento de los nodos Punta Cana, Bávaro y también Bayahibe.

El caso de la República Dominicana para con éste problema resulta ser muy interesante. No obstante el país ser subdesarrollado, aunque con una economía que crece aceleradamente, entre los años 2000-2005 el país perdió el 9.8% de sus profesionales y recién graduados. Aunque técnicamente el país no cumple con la definición oficial de la fuga de cerebros, en realidad sí lo sufre porque sólo le falta 0.2 puntos porcentuales adicionales para lograr esa categoría. Sin embargo, mientras en los primeros cinco años de la década del 2000 la fuga de cerebros fue de 1.96% por año, desde 1965 hasta el 2005 el promedio se sitúo en 0.80% por año. Esa diferencia tan brusca se puede explicar por la crisis financiera que afectó al país en 2003-2004, la peor en toda la historia de la República Dominicana.

La siguiente tabla (en inglés) muestra el porcentaje de la fuerza laboral, por nivel de escolaridad, que emigró a los países desarrollados desde varios países caribeños entre 1965 y 2000:

A pesar que la República Dominicana perdió el 22% de sus profesionales durante los últimos 35 años del siglo XX, el país se sitúa muy por debajo del promedio para el Caribe (70%), inclusive tuvo la pérdida más pequeña de todos los países investigados. Llama mucho la atención, quizás por ser un país que tanto nos afecta en los social y económico, que la vecina nación de Haití perdió el 84% de sus profesionales en ese mismo período.

La siguiente tabla (en inglés) nos muestra el porcentaje de la fuerza laboral que desde 1965 hasta el 2000 ha emigrado hacia Estados Unidos. Nótese que el promedio para el Caribe baja a 61% y el de la República Dominicana en particular a 18%, implicando que el 87% de los profesionales caribeños y el 82% de todos los profesionales dominicanos que emigraron a un país desarrollado, lo hicieron hacia Estados Unidos. Ese país también absorbió el 94% de todos los profesionales haitianos que emigraron en ese período.

El impacto económico de la pérdida de los más brillantes no es igual entre los países caribeños. Afortunadamente, la República Dominicana, con una pérdida que equivale a tan sólo el 2.1% del PIB, ha sido la menos impactada. En Haití, la fuga de cerebros equivale al 9.0% su PIB, en Trinidad y Tobago asciende a 16.8% del PIB y en Jamaica, el país peor impactado por este fenómeno, perdió hasta un 20.4% de su PIB.

Según el Reporte de Desarrollo Humano 2009 de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), de 20 países latinoamericanos, la República Dominicana se sitúa en la séptima posición en fuga de cerebros. Haití lidera la región al perder el 67.5% de sus profesionales entre el 2000 y el 2005, seguido por Nicaragua (14.3%) y El Salvador (14.1%). Por otro lado, Brasil (1.6%), Argentina (2.0%) y Perú (3.0%) son los mejor posicionados en este aspecto.

1. Haití (67.5%)
2. Nicaragua (14.3%)
3. El Salvador (14.1%)
4. Honduras (12.0%)
5. Guatemala (11.2%)
6. Panamá (11.1%)
7. República Dominicana (9.8%)
8. México (6.5%)
9. Colombia (5.8%)
10. Ecuador (5.8%)
11. Uruguay (5.1%)
12. Costa Rica (3.9%)
13. Chile (3.8%)
14. Venezuela (3.8%)
15. Bolivia (3.3%)
16. Perú (3.0%)
17. Argentina (2.0%)
18. Paraguay (1.9%)
19. Brasil (1.6%)
20. Cuba (N/D)

Llama mucho la atención los altos índices de algunos países desarrollados. Normalmente la fuga de cerebros es considerada como un problema que afecta a países en vías de desarrollo, y aunque la mayoría de los casos es así, existen algunos países ricos que muestran índices que entre el 2000 y el 2005 superaron a República Dominicana.

• Barbados (47.3%)
• Irlanda (22.1%)
• Islandia (18.0%)
• Singapur (12.9%)
• Reino Unido (10.3%)

También sorprende el excesivo nivel de pérdida de profesionales en algunos países africanos, aunque no sobrepasan la cifra registrada en Haití:

• Mozambique (53.6%)
• Sierra Leone (34.5%)
• Ghana (33.7%)
• Kenia (27.2%)
• Congo (25.7%)
• Uganda (24.2%)

Y por último, las sorpresas no cesan al ver qué países se igualan con el índice de la República Dominicana:

• Austria (9.8%)
• Pakistán (9.8%)
• Suiza (9.8%)

Si tomamos en cuenta que las cifras dominicanas entre 2000 y 2005 fueron infladas por el impacto de la crisis financiera del 2003-2004 y el breve éxodo que la misma impulsó, entonces podemos concluir que en promedio el índice dominicano debe ser mucho menor a partir del 2005. Esto también nos llena de dudas con respecto a Austria y Suiza, ya que en ese mismo período, esos países no sufrieron una crisis financiera, sin embargo su promedio se iguala al de una República Dominicana fuertemente afectada por la peor crisis en toda su historia.

Referencias

Emigration and Brain Drain: Evidence from the Caribbean

UNODC: Tertiary Emigration Rate to OECD Countries, 2000-2005

Para poder analizar la cantidad de riqueza que la República Dominicana percibe por el tráfico de la cocaína, debemos tomar lo siguiente en cuenta:

En Estados Unidos, el mercado de la cocaína está compuesto por un consumo anual de 165 toneladas métricas y produce ganancias brutas valoradas en US$35,000 millones, con una clara tendencia hacia la baja. Las ganancias del mercado estadounidense suele distribuirse de la siguiente forma:

• 85% (US$29,800 millones) se queda en Estados Unidos.

• 2.5% (US$900 millones) es repartido entre los productores de coca y los narcotraficantes en Colombia, Ecuador, Perú y Bolivia.

• 13% (US$4,600 millones) es repartido entre los narcotraficantes que transportan la droga desde Colombia y Venezuela hacia Estados Unidos.

Sin embargo, el 71% de toda la cocaína que llega a Estados Unidos es traficada por el corredor Colombia/Venezulea-Centroamérica-México-Estados Unidos inyectando en las economías de México, Guatemala, El Salvador, Honduras, Nicaragua, Costa Rica y Panamá hasta US$3,300 millones. El 29% restante es traficado por el corredor Venezuela-Haití/República Dominicana-Puerto Rico-Estados Unidos, dejando beneficios en Haití, República Dominicana y Puerto Rico de hasta US$1,300 millones.

La presencia de los vehículos en la geografía nacional no es de forma equitativa, mas bien se concentra en los grandes polos económicos del país. Las 3 provincias que concentran casi dos tercios de los vehículos son:

• Distrito Nacional (1,378,309)
• Santo Domingo (322,699)
• Santiago (161,350)

Los 661,747 automóviles se concentran de la siguiente forma:

• Distrito Nacional 65%
• Santo Domingo 13%
• Santiago 7%
• Resto del país 15%

Los 252,881 jeeps están un poco más dispersos en comparación con los automóviles:

• Distrito Nacional 51%
• Santo Domingo 14%
• Santiago 10%
• Resto del país 25%

En cuestión de registros, el 64% de los vehículos les fueron registrados a personas físicas (individuos) mientras el 36% les pertenece a personas jurídicas (gobierno, empresas, etc). Cuando se desglosa por tipo de vehículo encontramos que sólo el 12% de los jeeps les pertenecen al gobierno, las empresas y otras personas jurídicas mientras el 82% de los automóviles les pertenecen a personas físicas. Curiosamente las motocicletas se dividen casi por mitad, con 51% registradas a personas físicas y 49% a personas jurídicas.

La cantidad de vehículos según año de fabricación tienden a favorecer a los fabricados desde el 2006 hacia atrás (94% de los automóviles y 85% de los jeeps). Sin embargo, los vehículos nuevos (fabricados en 2010 y 2011) que se desplazan por las calles, avenidas y autopistas del país ascienden a tan sólo 2,802 automóviles y 6,985 jeeps.

Las marcas de los automóviles y los jeeps preferidos por los dominicanos suele ser de origen japonés en el segmento que pudiésemos categorizar como masivo mientras para con las marcas premium existe una fuerte preferencia por los de origen alemán. A continuación les presentamos la participación de las 5 principales marcas de vehículos en el mercado dominicano:

Automóviles:

• Toyota (39%)
• Honda (17%)
• Nissan (6%)
• Chevrolet (4%)
• Mazda (3%)

Jeeps:

• Toyota (22%)
• Mitsubishi (20%)
• Honda (10%)
• Suzuki (8%)
• Nissan (7%)

En el rubro de vehículos premium las 5 principales marcas con su cantidad total de unidades:

Automóviles:

• Mercedes-Benz (10,778)
• BMW (6,911)
• Acura (3,930)
• Audi (1,859)
• Lexus (1,565)

Jeeps:

• Lexus (3,432)
• BMW (2,349)
• Mercedes-Benz (1,724)
• Porsche (638)
• Acura (590)

Referencias

Dirección General de Impuestos Internos – Parque Vehicular 2010

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